Indépendance
Conseiller la décision sans intérêt caché dans la solution proposée.
À propos
Diriger, comprendre, décider et agir.
Près de trente ans dans la tech, plus de vingt ans de direction d’entreprise et une même exigence : relier la stratégie à la réalité de l’exécution.
Dirigeante · Gouvernance · Numérique
Corinne Meynier
Fondatrice de 53W, cofondatrice de Kabia et contributrice aux instances de gouvernance.
Depuis près de trente ans, j’évolue au cœur des technologies, des paiements sécurisés et des infrastructures numériques critiques.
J’ai cofondé Kabia en 2005. Diriger une entreprise m’a appris à décider avec des informations imparfaites, à investir, à organiser, à faire grandir des équipes, à traverser les difficultés et à rester responsable de l’exécution.
Avec 53W, je mets cette expérience au service des directions, des conseils d’administration et des advisory boards.
« Le conseil sert la décision. La décision doit pouvoir devenir action. »
Une expérience à la fois dirigeante et opérationnelle
Mon parcours me permet de regarder une décision sous plusieurs angles : la stratégie et le modèle d’affaires, les risques, les personnes, l’organisation, la technologie et la capacité à mettre en œuvre.
Cette double lecture est particulièrement utile lorsque les enjeux numériques quittent le seul domaine technique pour engager la continuité d’activité, la conformité, les investissements, la réputation ou la responsabilité des dirigeants.
Une contribution aux instances et à l’écosystème
J’ai siégé au conseil d’administration d’EuroCloud France. Je suis aujourd’hui ambassadrice leader de Yeeso et engagée pour une meilleure représentation des femmes dans la tech.
J’ai également complété le Board Certificate de Board Company, un programme pratique consacré au rôle, aux responsabilités et à la création de valeur des conseils d’administration.
Ces expériences renforcent une conviction : une gouvernance utile associe la qualité des informations, l’indépendance du regard, la diversité des points de vue et le suivi réel des décisions.
Pourquoi 53W ?
53W signifie 53 weeks : un an et une semaine.
La montre Casio incarne le temps, la fiabilité et la capacité à calculer, comparer et anticiper. L’ampoule symbolise la lumière qui éclaire la réflexion, fait émerger l’idée et révèle la direction à prendre.
La cinquante-troisième semaine représente ce temps supplémentaire où l’analyse devient décision, et où la décision se transforme en action.
Le temps de réfléchir.
La clarté pour décider.
La capacité d’agir.
La clarté pour décider.
La capacité d’agir.
Mes principes d’intervention
Responsabilité
Nommer clairement les risques, les choix et leurs conséquences.
Pragmatisme
Adapter les priorités à la réalité de l’entreprise et à ses moyens.
Inclusion
Faire une place réelle à des expériences, des voix et des perspectives différentes.
Faire connaissance autour de votre question de gouvernance.
Je vous réponds personnellement, par le formulaire du site ou sur LinkedIn.